1250号学员:@特邀:老耿 老师,您好!请教工作方案的写作思路及一把手,分管领导,科长讲话各自侧重点和写作方法。( \4 [( J: Z G4 h3 |
答:我不了解你单位及这项工作的具体情况。只能按一般套路提出建议。% j; o$ d6 g* o# Q2 \$ \. s
先说工作方案。工作方案通常包括:
: f) _& I9 `, P4 Z9 M一、指导思想(或总体要求);
: e3 k- \3 S2 { _二、工作总目标(总任务);1 D9 L9 k j" c( Y: L
三、工作阶段性目标(或工作步骤);0 H/ H! D, ]% S6 L9 {+ P* n4 V
四、工作要求。: H: F+ N( y( {9 a
其次,说说三个讲话稿的侧重点。涉及同一项工作的三个讲话,要避免内容重复。原则上,一把手讲话侧重于宏观,分管领导讲话侧重于中观,科长讲话侧重于微观。三个讲话合起来涵盖这项工作的全体。
7 o9 F. w" n% i, ?4 m再次,三个讲话内容。
% [; ^, N; o% `' u一把手,是管全局,把方向的。可以重点讲一讲,一、这项工作的重要性,在全局各项工作中,该项工作的地位。二、工作的总体目标。三、对工作方案实施的总体要求。2 c- A% z" l% l; p6 c* ?0 O
分管领导,是这项工作的主管。可讲一讲,一、如何落实一把手的指示。二、如何落实工作每个阶段性的目标(任务)。三、具体工作要求,即一把手讲话的总体要求具体化。
# m9 [, a# F2 q* e; w/ W7 W6 p( {科长是一线具体负责人,主要从落实及操作层面,讲如何抓好这项工作的落实,从落实落细角度提出可操作性的措施方法。 |