加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q _% X; g* C" H7 b0 i2 i+ m% |- D" U6 Q1 ]
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
0 Z( Q2 z2 V6 C; O二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。% L" f+ p, V9 b Q* W
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。* a( ]. V4 ^; q( P! Q
/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g: G9 A& a# t/ }
第二稿：
/ A/ n) R( p6 u- s一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。+ d, x- S! {, Z+ {6 v7 T1 C1 y
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
9 h+ R6 w/ x: a' Q7 k, e$ A, m2、创新项目文化建设机制，固化于制。. N v ?) q& r6 |! m" Q! H1 P
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
7 J1 A/ V/ U5 v8 x0 O二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。) @+ A) b) L* A2 y
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。& V8 w! q0 b5 H/ ~6 Q. [
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3 ~; R* [' R: n% R7 r, S0 v; M o3、以典型带动人，提升团队执行力。
, I$ y8 V% I' D2 j0 w. E5 C三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
6 F$ ?3 f4 t# @ ] B* v& F+ K" u1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
) y H1 m2 L/ u( T# r' P- e2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
$ S4 }# ]' T' z) e' s3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。3 h. J2 B) U" n7 V) x
3 D2 |5 I+ N1 w* @$ K! ?: r第三稿：
O9 w( M- K- v! E. j9 l一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
5 O6 s) h/ F6 i0 o7 Q+ N1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
1 K! y7 @# I: f/ t, W( G1 I/ d' c8 ~2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3 _! g( t. {$ A, e7 U; E) v3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。! C; C9 }; ?7 j4 e, q, V/ c; [
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
8 V5 a g' n9 x1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。; W$ {- | R; l
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。6 K* c+ _- H: d+ Y6 C& E; d
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
; i3 O( H$ E2 y( [# X1 t% t& i0 W; X三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。; d& c# D r2 o# H' I& {
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
) }- ?, a6 n- F8 F2 Q* N2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。( f! \. e- h( J2 H( n* U9 C% V
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
. l1 a4 }) R" y& V+ d1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
3 o7 B: t x) x( [; L; u第四稿：改了标题 加强项目文化建设提高企业管理水平。. S; x3 r2 M! e1 {/ |- b4 V
一、建设精神文化，打牢管理基础。
' N( I) `3 |/ {/ a3 h1、用企业精神凝聚员工。
& z! G' c' H. k4 L2、用价值理念塑造员工。
$ P3 Y9 |' q$ m3 k% k3、用先进典型激励员工。
, b2 I" v# l1 a6 T/ a, h; }: f1 W( E" `4 [二、建设行为文化，提升管理效益。! |' B9 p3 E* U: t7 q
1、健全制度，增强控制力。
L# { y1 t) s; `( ?7 y2、规范行为，强化执行力。
9 x3 H8 [) q% s; x6 z# I3、融入管理，增强核心竞争力。: T9 P0 j% ^3 \8 z) d& ?
三、建设和谐文化，展示管理品质。) v0 D0 i9 L! l- h
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。3 t' h$ m: z8 O" J8 N
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
# k6 Y3 P# l0 M- w/ y3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：6 e7 {: J* Q8 z4 X+ _' W
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" v9 z0 p* Y9 g; u A本帖隐藏的内容
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一、以精神文化为引领，打牢管理基础。4 R1 {$ y7 C% \4 C$ p6 e9 y# F. s
二、以行为文化为基石，提升管理效益。( B! S8 m1 s6 P8 S9 N7 g
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。2 J( j/ e- @! g O. U
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第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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C/ b! m( H7 H0 p4 K% F+ {最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。' O0 s& J u( U3 F
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。& s3 t4 U% A; c" R0 _5 J
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
, k% V3 o" Q' j9 W' i$ e9 \１、上到战略精心谋划。
; P& d' \. r0 l8 H, p Y２、下到一线落地生根。
0 b' D q3 S* y二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。: d. s0 n6 _5 H. E, ^
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
+ c; k" ^# ?0 ?, }3 I( N２、外化于形，精心打造企业品牌。
& V; c7 @6 V- ]0 O三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
" M3 n0 `8 ?) q) P1 a１、着眼于点，示范引导。. F4 X; R5 d$ |6 }( n4 J3 C
２、立足于面，深化拓展。
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; t7 y6 q( q0 [4 O: r, M9 V 阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享） |
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