一、部署类讲话0 k9 z; ^9 S& `' A' G' J) N2 G
1、讲清开展什么工作及理论依据) w0 R0 _5 e$ l* _8 r" q( X @
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）9 i! }. n$ R9 ~+ v* a6 ^
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
9 U3 O6 B, x8 C: i6 S: d3 z$ V, P& G! I二、总结型讲话% z$ ^7 j9 W% R- y t2 W0 V
1、前段工作开展情况作出基本评价5 m2 ?& |3 u$ D& l+ n
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）" G8 Y; s8 t! G3 H
3、工作中的经验或不足要分析原因
0 }8 S) e# K, O% { 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
% ~/ A( }$ o6 _( ^& p三、传达型讲话
6 Z# K5 C5 C, S9 j& _- p+ k 1、上级作出什么指示，出处，原文引用9 k) y x+ }) h$ s% P8 f8 T
2、为什么要贯彻精神，重要意义+ {) d; G1 l7 N! n, q
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
: q6 h. [: \1 N5 J' f四、表彰型讲话6 c! L1 y. U" V/ r" |
1、推广典型精华是什么
9 d7 o8 b( X- z2 Y8 h 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法' K) V8 S- D" f. f: Q3 u
3、指出措施和要求$ N) ]' T& p2 j; N9 K
五、批评型讲话
* F% u3 M5 T& h- d. C 1、分析错误性质及造成的影响
7 H! _, j. j$ d6 L( Y# X, ]7 W 2、分析产生的原因及责任
! J5 R U' x9 d1 i 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
2 B3 M9 M9 F5 N六、探讨型讲话3 ]' a4 F& o( Z4 a
本文隐藏的内容
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0 Q- a! V% q& H; c7 Y( }! X 1、指出新颖深刻的问题
5 e# m* F) `) X8 u 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
4 y4 G, M* A$ o3 S3 B; v 3、得出有指导意义的结论* e- ^& Q4 V' X/ y9 C# P% N
七、汇报型讲话
& Z6 u0 M7 Z. S- V 1、要抓住重点，语言要精炼! `- F8 k2 D- @9 h6 ^1 Y. u
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
1 M- @3 m' U# G8 `1 [- t 3、说明存在问题，并提出解决方法
1 y% F, O, k4 z3 n6 Y八、兼容型讲话
$ R! F) e/ H0 e M0 F 根据会议主题自由发挥 |
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