文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习，文章需要百遍改

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
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0 d' J. m) [% s  }经验交流材料：
0 x% [1 e9 q% b0 ?0 J1 n( ?
$ y: m  P# B. I$ D# D加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
' [$ v. L! I6 S. b# u9 [
* H9 ~* m% _- t+ W第一稿：
* s) T5 d+ f; n$ [+ q3 L& I! l4 I% m一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
; `7 G( S' {& I9 m8 Z7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
第二稿：
8 C% L+ J# K/ Y  w/ D. T# e一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
# M$ b& K+ Q+ e9 \" G1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
+ _2 ?% i6 G# t7 v" m2、创新项目文化建设机制，固化于制。
0 D5 K, q% N3 x, b3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
; O, h' c6 ]  g二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
: `6 q5 v/ b' H& k6 @/ X2、以事业成就人，激发职工创造力。
7 C# x9 C& ?4 z+ k3、以典型带动人，提升团队执行力。
! k% w% D" k9 M2 h' c. R7 H三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
8 G+ f9 d! y* m9 ?, \0 \2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
; T4 x$ u$ a  v! a& w/ k3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
+ R1 R  `7 r. A, d2 Q6 \第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
) ?1 [$ ^; u; h9 X7 K1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
! f1 ?. \& ^7 h. W  f, V2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
( z5 k7 ]( q! L二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
' E+ g  z9 J0 y( M  c: j3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
7 b: T- G, h6 e% s* m$ B. w三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
: C% J6 b8 W8 t% ]% l$ x3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
# W; V7 d! g: I0 b+ w1 ~! U. W3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
4 D! c8 r) v  w  \9 f/ s1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
+ r( |% H0 z0 y* l( {二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2 ?( h' U. B( l/ x2、规范行为，强化执行力。
2 ^, ]+ b8 Y. I5 z3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
4 E0 k8 G; `- s
第五稿：
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* f' y& f. y; O! e$ M) \* y
     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
  S$ f5 i( W; N

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

管理，增强核心竞争力。
$ M2 ~- O8 P! `/ R7 L/ \三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员

文章需好好研究，深入学习敢于借鉴！

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。

建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
+ t1 z2 s% S$ D! ^& G9 S. @2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

, O5 d! ~) b8 F3 i+ S9 v4 t, d专业写文章看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

文章百读不厌，好想看看最终提纲是什么样的