文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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经验交流材料：

! s6 z3 s$ b8 X( J% q

* S, J- u9 _4 I& E* c+ |# B
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
; f& A1 R% t# x. n; c) j# l
! t/ }2 n; A4 r6 R
8 y9 i' f5 G2 W1 f第一稿：
0 }% p, n% b9 y6 u& Y0 L: p
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
% y% x! m+ T3 e$ H
! W1 T7 N+ [: v3 r二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
! _) J: C+ T2 t$ z
0 X, Q2 K7 K/ l1 W: z三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。



第二稿：
/ q) G. i  [& y$ n. r5 D: V
  @# t- s2 j; Z- i; r4 T) Y一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

* N. @( J2 M3 X1 n* ~1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
4 @2 m3 I: L6 F
6 c6 e& q" z, _( q0 d% e2 a4 l2、创新项目文化建设机制，固化于制。
8 \* |: _* m$ d% w. t' n
" u  e! U  l2 }" b. B; ~. W( d$ }3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
8 j/ S. A, s6 l5 A0 r
3 s1 ~3 v. v1 }3 Z3 ]9 a; M" r二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
9 a4 V$ p6 X/ E
5 f& h1 x) M  N: k0 J4 W" B8 _1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
/ f3 x' O* |( {# H1 E
& N- f5 p6 J, \5 a" S2、以事业成就人，激发职工创造力。
* H8 H% Z! U5 K! F- r  ~9 U# e
3、以典型带动人，提升团队执行力。
% P. k4 g8 M/ G
3 a# _/ U4 @' o% `# P6 R三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
' W! W( B" N' e& ]$ B
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。

# `4 l5 X: {2 Z5 m$ p8 L5 d6 q% }3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。


5 y2 Z5 h$ V$ Z5 H
7 C- o( W6 X( G1 r) q8 H- U! S第三稿：
: s; q8 s% l( J& u8 I; Y, m5 e
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
' c- `0 ?. Y; N" g9 J% i! H" w
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
: a0 y' J( I7 D2 j/ ]7 ^+ H- W
$ \3 N' o1 s. f1 j3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
- s, N3 Z( M, `- z3 c4 ]5 p
6 Z- a0 s+ |  l二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。

; o( i7 t) r4 n/ q' A1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
5 F2 b' c* B' A0 k3 H
# ~) w7 ^5 n: Q9 \" j) [2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
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: O, L) I9 n+ R* V9 b3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

/ K) t2 k$ W5 ]# G! K* }三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。

1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
" {7 S' w# K1 L4 F/ t( c" ~
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

& o1 f& x% ?8 e$ A
! P% [# L4 h' `; w* N& c
) B6 N2 l* [& J第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

1 x2 ^8 z6 y: `7 `一、建设精神文化，打牢管理基础。

: u. G: B* V% m# K) R) J/ X1、用企业精神凝聚员工。
2 u; L, S% ]+ X+ h8 K0 P. u9 Q7 Y
, r9 F  m( \- a- H2、用价值理念塑造员工。
1 j. R* f+ I  s! i, i7 i
8 y! o) {6 e  t7 a% p  M3、用先进典型激励员工。

二、建设行为文化，提升管理效益。
# I. N7 h1 C5 @! q& S" N
4 B/ q, b+ o7 W: t1、健全制度，增强控制力。
' [8 z, m$ C% W  ?& v3 g$ p4 a2 x
2、规范行为，强化执行力。

6 u- A3 R) [! `& D5 C3、融入管理，增强核心竞争力。
1 p+ O2 r2 i4 @) L5 v. x
, c7 s. v* F2 X9 }9 T& a三、建设和谐文化，展示管理品质。
. _6 E+ `/ F- t( s1 }, ]% d& m$ V) t
/ r4 S3 }3 b6 s0 M! D$ w# M8 [& r1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

& L% x1 C* }" t2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
9 C8 l4 p! A/ x, f8 c
! Y1 n3 C# a8 P8 V3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
, Z4 ?: F0 i$ ?* z6 w0 }/ |


第五稿：

3 J. {" j4 R" ]. [% M1 w) \

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）