文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第三稿就觉得很不错了

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
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# |# }9 P* h- o: b
经验交流材料：
9 V- j- U: _& q% O9 f
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
6 _" R5 ^( V# e( I) t4 A$ e一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
( b- {1 h8 T2 B二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
) Y! p% P, n; v7 y$ c* r3 E
; h/ ^8 V5 s4 E. o  E  b! V第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
7 M4 _: N& }# m# ?1 G1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
7 X! E# n1 `: R* c  y! k% o2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
6 j- V4 d, P$ ^, w1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
5 L/ R9 }" J& }7 A: U6 t; X2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
4 O) i5 g' M& k% K2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
4 l( I- s0 V4 i: J3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
+ K4 y- |! i( r9 M6 ]  @4 M8 n一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
& k3 d3 y+ L1 Q4 m! R1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
4 e; C/ H& k, [7 ~2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
! f% e, B6 H3 x; z3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
9 Q. X% x$ L: `% x2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
# s% J( k+ j9 R& R, h, \三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
5 R1 N! \. d% f6 b' a1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
/ l" P0 W6 Q  e1 B& Q% x* J2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3 }: z9 A: K2 S) x7 |3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
6 n, r' J' {/ m0 a- c3、用先进典型激励员工。
9 O" l  F- s0 K. b, O0 y( q* k: z二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
# {! u1 p' E( x+ X; M- s2、规范行为，强化执行力。
# X7 e# i. o# l4 f8 p3、融入管理，增强核心竞争力。
7 M# I/ n) e& H7 K" k三、建设和谐文化，展示管理品质。
( Z6 [, I" z! {. q* r0 |1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动