文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

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  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
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5 C) b( p7 X, s, d7 I) ?' X经验交流材料：
4 u$ t2 L4 ~6 a8 a
0 k& u3 W. _" p+ @' ?5 a* ?: D加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
0 u2 I( Z6 J! {9 M) ~
4 U+ f; n! v/ Z2 d' Z第一稿：
! o, T. G6 a0 |一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
- d! _- }8 q, ~  O3 T, ~三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
- \/ U$ G5 ]$ M/ T" K2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
* p6 H5 i$ O9 u3 x1 V1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1 J7 n) b9 n" v1 d: s$ s& V1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
) k/ o0 P9 d$ N, ?% s0 e' A: E2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
+ _7 ~2 Z% o3 K/ L4 l3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

, a9 ?4 P; V9 n3 M  n第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
+ F) P8 B$ @* _1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
& k; ^7 e$ W) C$ M2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
: P) I  i1 K' i" l0 ?3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
5 d: H2 A9 U) r2 x+ P三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
1 X0 B: z, d' Q2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
3 G1 o# Z. t1 V( K( G. y; C5 W" a1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
6 J8 p6 g* a+ `7 W) R) g( ^3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
- w; J( z9 V& `3 H$ v7 y" _& @2、规范行为，强化执行力。
) N" I; {  \9 F1 j* m- b0 }9 o/ y% O3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动

我看写的都挺好，但是能看出来越往后层次越清晰