文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
" c0 {! n0 U; M/ F0 b6 q
- a9 j% ?! o! V3 c  j加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
  t  f* s$ \' v7 Y
第一稿：
7 W0 X, q' e3 ~2 b2 j4 ~- I一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
1 ]( `5 @% W. W三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
# s+ X8 Q" Y! U8 U' j- K
( I. S7 k8 _' d' l4 z第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
& X+ y1 h( }8 U& W8 n- o2、创新项目文化建设机制，固化于制。
. M" M8 e* a9 H/ W( N6 S0 s1 W) e5 Y3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
3 ^0 h1 t( b) v3 W: O二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
6 ]' |$ @9 M: R( P' h1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
( u3 j' X& C  c% I6 `% q* @/ K2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
9 j4 p3 |% b: `1 f  _一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
3 _6 J  ^/ \% @3 ^7 ^2 n1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2 p! G* G- o( Y2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
% V. ^4 G2 n7 i$ h0 U! J( g% G2 l二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
0 l1 L" P/ ]+ m1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
: x' b5 L! X+ m& F6 f' K2 j% \2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
  g( o) c7 g% R7 ?' @4 L! E3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
( e0 u5 X) a: l6 ~! ^1 W一、建设精神文化，打牢管理基础。
9 d: u* P, `8 b0 V; u9 u0 z3 Q; m1、用企业精神凝聚员工。
! M  O* q. h1 d9 B& X5 ~2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
9 {# F" O  U* a; y6 [. O- O二、建设行为文化，提升管理效益。
  R$ X/ z* l: W0 c) c1、健全制度，增强控制力。
, C9 s/ \/ F8 H  y9 x1 _3 v1 x2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
. y; M$ T1 v0 Q0 b2 D' ^三、建设和谐文化，展示管理品质。
& Y0 S- I5 [2 ?: T- K! `) i1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
" j. H! v$ q" n0 d) H& X2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力