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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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帝恨小龙 发表于 2015-3-11 18:53:28 | 显示全部楼层
 
{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊
 
lym1988 发表于 2015-3-11 21:16:40 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
迫不及待,直接看第六稿
 
诸葛补亮 发表于 2015-3-12 09:27:03 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
希望老猫  @老猫能细细讲解一下
 
fanf03114 发表于 2015-3-12 22:47:22 | 显示全部楼层
 
专业写文章
看看学习一下怎么样,怎么这么多字
 
甘肃小秘 发表于 2015-3-13 08:32:51 | 显示全部楼层
 
没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。
 
期许亭下 发表于 2015-3-15 17:40:43 | 显示全部楼层
 
改的好,有想法、有创意!
 
沧竹 发表于 2015-3-17 15:48:16 | 显示全部楼层
 
提纲层层深入,越发细致凝练,值得好好揣摩
! ^9 I! ]9 x- _; I- g& w# A# z: |
 
广东-不留名 发表于 2015-3-26 10:28:13 | 显示全部楼层
 
每一个稿件都有侧重点,不断调整的过程,就是学习的过程~!
 
黑夜 发表于 2015-3-31 11:41:37 | 显示全部楼层
 
8 n- m; Y9 o* t& S1 M
公文写作网络培训班
( a( G0 O: @. z) Z# G  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
- ~. w, f2 r/ M: q
! u5 l: g9 D* R2 Z) u
+ t4 P( E' Z" Z' V& x经验交流材料:
* G3 @& L1 R& v2 j! Q
. {# b$ H9 S1 L加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
' M3 z; h+ L" k( J6 l# @
, Z6 V; j; v0 j. O' r" |第一稿:% m* T" ^) Y& g5 ~+ |+ n' D  I1 z
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。, W! h/ ^: @: |1 R% P
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。7 G5 [$ O) `# N) A2 \3 X
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。: }( s' [* W% `0 b/ |
: U- s3 k+ W+ c* [* i1 t9 x
第二稿:( p2 T  O0 h: h1 J4 {0 J6 Y
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
5 t+ }, \+ U, Z' L( [1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
  c2 m" e4 q) g& f. E. W+ r; T) H2、创新项目文化建设机制,固化于制。
) a8 p; ]6 x5 p+ d9 e* [6 @+ t: S+ Z3、创建项目文化建设示范点,外化于行。( A. ^2 X$ u3 N' A
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。" k! s1 N7 |' M
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
9 F0 D# x* G* i& w$ J8 v2、以事业成就人,激发职工创造力。, I' S' @: v1 V6 S
3、以典型带动人,提升团队执行力。1 I' K& L% B5 S) s: ^% D+ E
三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
: q' ^; x& l* O& F$ h* N1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
: l% E; I! p9 S, E2 R5 Y2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
* H! Y( t& f& U0 U7 m9 L3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
8 ~1 N5 I5 U4 O2 F1 @9 O- m
0 ]9 O5 I6 N5 A第三稿:6 P2 d8 d7 s* c4 G) U6 |% \: f) C* T
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。/ _; U$ l: M5 u
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
) j3 G+ E7 w$ k$ r2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
! J9 t* j  E3 M% X, J3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。6 M  u; S/ ?6 W: W% R
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。. v* s3 N* d; |6 m8 a5 z
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。6 z7 q! I- P0 }9 O
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
3 ]) l; j' H/ L: N8 K3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
- y4 C- B' g! ~# f, `三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
8 D+ |) P* ^/ t" i2 c( t2 i' |1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
2 |. T* F" ]; K) w0 a: R2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。% n. w  H0 D, `$ Z5 \
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。3 F+ I' @; T3 T

$ V4 V7 n1 O' f& z* u; w第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
3 _; z9 N1 r+ ?: E一、建设精神文化,打牢管理基础。# k. s. A4 C9 M8 u2 {
1、用企业精神凝聚员工。
6 D/ M* p/ Z, f" C  A3 @1 J2、用价值理念塑造员工。
/ v$ d5 H! }2 I* v* z' v3、用先进典型激励员工。: Q6 \/ P. @) l% v& v
二、建设行为文化,提升管理效益。( K& H0 W$ B. e/ Y0 Q* m6 {* i5 f
1、健全制度,增强控制力。2 K# b$ `6 e: F
2、规范行为,强化执行力。5 i! K0 _$ `: r
3、融入管理,增强核心竞争力。. e" ]! ~6 i) N6 r
三、建设和谐文化,展示管理品质。; u4 T9 ]# m  g' X/ C
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。& {$ {- L, G% Y! f. v, \$ ]
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。# C7 R7 C1 [% e  L9 l
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
博叶肯 发表于 2015-4-1 16:20:44 | 显示全部楼层
 
六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考
 
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