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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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xiejishen 发表于 2014-11-24 15:39:28 | 显示全部楼层
 
学而不思则罔,水平真高啊
 
岩石头 发表于 2014-11-24 21:30:54 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面
 
亲爱的风儿 发表于 2014-11-24 21:59:15 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习 写作新手认真体会每一稿的变化
 
淡淡的女子 发表于 2014-11-25 08:17:26 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这个案例,让我感动。为了赶一篇小方案,我也曾一天之内,四易其稿。从草稿到初稿,从初稿到2稿,心里“一往直前”,顺着思路来,该改就改,该删就删。但是,从3稿以后,就潜意识里,改一句,删一字,都有点“切肤”。其实,这是思维开始定势了。一般,文章到了4稿,如果还未定稿,说明:写不下去了,最明智的做法,就是冷处理。即便再赶,那也得好好睡上一觉,什么也不想。睡好了,再回头看,保准“柳暗花明”。
 
smnh139 发表于 2014-11-25 09:26:54 | 显示全部楼层
 
感受颇深,值得仔细研究学习
 
小香港 发表于 2014-11-25 14:18:44 | 显示全部楼层
 
写得不错,以后要多多学习了
 
451°F 发表于 2014-11-25 17:19:49 | 显示全部楼层
 
文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了! [
 
路人张 发表于 2014-11-26 01:17:49 来自手机 | 显示全部楼层
 
有点看不懂啊,果然大手笔
 
洋洋 发表于 2014-11-26 06:58:08 来自手机 | 显示全部楼层
 
谢谢分享 急于学习 thankyou
 
六层灰 发表于 2014-11-26 11:18:01 | 显示全部楼层
 
1 P2 v4 ?! v2 w3 S
公文写作网络培训班7 ]3 |% p1 y- J( @
  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?
: ~3 s: K) W2 Y% d' Q; x+ A6 u- s
5 r4 j: e+ N% D9 a* X6 e/ O% u# A4 T3 b. W' d5 _
经验交流材料:
" k, \/ m* ^/ N' y( e: D. U
3 `9 t- C$ ]+ M! e9 y( e; {加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
  j  o) H* x0 L& q8 ]; O
, b7 ]- W; C% i+ h1 ?  _第一稿:
3 }( s. Q1 B9 |一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。, a. X; V0 |( v4 c5 j$ p
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。9 |/ @' K% f) g8 V. D# g) j$ {
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。& G0 h, a! J2 f: U7 y( {. U- X

3 ?) F- n; Z0 [& g% k/ k% t1 J第二稿:
& C+ R+ j; U( `" [3 x  T一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。. d" Z2 G/ Z7 h& B( c" P
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
$ z) ?$ x1 y4 y1 D2、创新项目文化建设机制,固化于制。
% f3 j6 q5 B1 p: S3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
$ \# m1 k5 e  R& W二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
" u8 ?4 W& Y4 A& @# u8 A% M* G1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
* Y& B8 Q" m; N. K7 F2、以事业成就人,激发职工创造力。2 d6 n/ X2 w, f  A, f- n' F! O
3、以典型带动人,提升团队执行力。
% K4 F" g. t: V$ R' m三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。. d, Y. c8 |: o! Q0 T. o4 A, V1 b3 w
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
  _9 c9 y# b' [8 M. s% L! C2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
* c( \) G$ Q6 }3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。8 s9 E8 O1 T' Q5 u5 e' R

& C$ k7 z8 h% ]/ U& ^* z7 B第三稿:+ }9 y, C0 z: k% E0 h* l8 h3 g& W
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。& i- K3 ?3 t  V1 Q7 o
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。2 ~: `  j2 ^$ ?( ?/ l* W1 w9 K
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。' H! Q( o9 w, n; I: E" I* ]
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。( u+ _& w$ ?. l9 c: |3 n
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
% v+ u5 k% H5 J$ X3 q1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。- ^1 Y  ^, S/ f% |; b
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。6 Z  ~5 ?/ ?2 u0 }' Q9 a
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。6 _7 n+ i' [( X% h8 V" t' B9 I
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
7 h- z6 P( t5 ~5 h1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。# {% @3 T: K/ L$ R+ O* L. g1 K6 o
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
% d% R$ Y( u6 [3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
/ l* g4 W- d  f+ `+ F2 o) r
1 q4 \2 l( P  y7 R/ V第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
+ b; r# s. C) d; P一、建设精神文化,打牢管理基础。/ u- t( c4 @" Q: @! z0 m3 B; |
1、用企业精神凝聚员工。8 v9 q3 S5 J- n! _4 K5 C
2、用价值理念塑造员工。" d: r$ @) w7 }) ~
3、用先进典型激励员工。
7 y/ k/ u2 K. o! Y) v+ R! C二、建设行为文化,提升管理效益。( A- ^; t+ n6 W$ Q
1、健全制度,增强控制力。, \" G9 {0 ?4 \
2、规范行为,强化执行力。
& e# N1 u: M: K- R1 m0 ]8 @3、融入管理,增强核心竞争力。
' s: F: \4 P! ]0 P$ L& r. c, e6 d三、建设和谐文化,展示管理品质。2 ~# w9 X. z" `) q
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
' C2 X0 J( h7 H: R2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。2 L% ^2 F) J, p1 \
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展
 
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