执政为民、执政爱民、执政富民。
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8 Z! Q' Z; u* y/ M9 _尊重劳动、尊重知识、尊重人才,尊重创造。! c% L3 T! u* y
尊重劳动是核心,尊重知识是基础,尊重人才是保证,尊重创造成是关键。" X# Q! w. H, E+ r. T J
劳动与创造分不开,没有创造,劳动只能是简单的重复;创造也离不开劳动,没有劳动,创造成了空中画饼。尊重劳动和尊重创造,更离不开尊重知识和尊重人才。有知识才会提高劳动效率,有人才才会推动创造进程;尊重知识才会促进社会发展,尊重人才才会激励科技创新。
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不为私利所惑,不为彩头所困,不为升迁所累。
. m: w& [7 w- }$ ^+ ]- W以事业为生命的寄托,以事业为无上的乐趣,以事业为神圣的职责,以事业为一生的追求。0 U* S8 M2 ~7 M; \ `# ?6 v; R
; U, @- k' V: N7 \- H( N7 I) I只有不断的学习,一个国家才有动力,一个民族才有活力,一个军队才有战斗力,一个个人才有发展潜力。& r! x5 b, g3 W& k1 f0 h. A
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学习要解决刻苦问题,思考要解决艰苦问题,联系实际要解决痛苦问题。
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安于现状、碌碌无为的人,搞不了创新;思想懒惰、不愿探索的人,搞不了创新;回避矛盾、见硬就退的人,搞不了创新。& _! _8 G1 `" Z$ B3 u5 Y
创新要有敢为人先的闯劲,要有百折不挠的韧劲,要有无私无畏的拼劲。, B0 \+ M( Y+ K( R
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靠素质立身,靠本事拿奖,靠政绩进步。
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; h) y) z1 ~8 R3 D急功近利的眼前文章,弄虚作假的掩盖文章,纸上谈兵的表面文章。
# U$ n. a% s0 ?* B& v; ?+ {2 m在批评中克服缺点,在批评中明辨是非,在批评中成长进步。& g+ m t/ l% j Z. A3 H
! m5 H0 [6 f" o0 u$ i) O9 I正确处理主观与客观、愿望与可能、实际与需求的关系,给任务就要给条件,给工作就要给时间。9 e# L/ W$ [" K7 P3 O' K$ e
要经得起委曲,经得起批评,经得起挫折,也经得起表扬。
- Z" [( k1 T1 S y2 c一个人的工作能力有大小,但为人可靠是根本;一个时期成绩有大小,但做人的基本原则最重要。8 g, H' ~1 e3 W$ P' c
一个人再聪明也逃不过群众的眼睛,再精明也精明不过时间的考验。5 U7 R. I: D. ]
& s9 u1 |6 V: r" r# {学习教育上延伸、工作谋划上进入、建设标准上拓展、改进作风上体现(“科学发展观”落实到基层)
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$ h( r& J: z' G- ^/ |基层有决定权的不插手,基层有推荐权的不剥夺,基层有安排权的不干扰,基层有支配权的不统死。1 Y" k6 A" l6 M1 e8 G
% \; v( f9 V. j6 ^0 \! b8 X把基层群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为抓工作的出发点和落脚点,做到统揽而不包揽,指导而不包办,到位而不越位,分忧而不伸手,解难而不责难。6 K! m% u; ~! [* j4 \5 c
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跟上时代步伐,顺应时代潮流,体现时代精神。: v" G+ W- Y8 ^+ H! o+ J
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大视野创造新感觉,大视野升华新境界,大视野成就大事业。4 m# M; l9 x5 y
- }1 j$ s1 q" B8 E学贵立志,学贵惜时,学贵自知,学贵多思,学贵有择,学贵有恒,学贵有心。1 {% s% O% q! O# h3 a8 P8 c
: t$ b: S9 N" `. A* p f; _雷厉风行,准确细致,严格谨慎,求真务实,团结协调。
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围绕中心工作出谋划策,围绕主要矛盾出谋划策,围绕抓根治本出谋划策,围绕老大难问题出谋划策。 `; t5 r% H6 ]3 l, R3 o/ y. {6 ^
. X3 c+ T8 N1 q7 ^领导者的威望从哪里来?靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,只有靠真心实意地、尽心竭力地、坚持不懈地为群众办实事,才能逐步树立起来0 Q* s0 W- `9 P# s
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六重六轻:4 d, }8 h" P" b, v
从认识上看:重硬件,轻软件:$ _* D M6 |2 w s
从着眼点上看:重显露的问题,轻潜在的问题;0 A' o& d5 H: h2 ], j$ t8 d0 d
从单位上看:重XXX单位,轻XXX单位;& Y: v* V- { N |% a9 X
从时间上看:重正课时间,轻课余时间;
$ E6 E# c9 q5 _& s从人员上看,重XXX,轻XX和XX;) Z2 s5 [" @0 S/ ~: U0 [4 e. q
从工作范围上看:重领导强调的方面,轻领导尚未注意的方面
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重物质、轻精神;重形式、轻内容;1 S8 ]# ~3 \ {* m
重讲评、轻落实;重检查、轻效果/ l3 D0 j: ~: @: ]$ I
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管理工作十个误区:
5 b1 y# q3 B' _0 _重管理、轻教育;重整顿、轻经常;* T# s, L' ?8 k* Z D
重结果、轻过程;重个别人、轻身边人;
/ w! S! ^: S5 Y& R' R重要求、轻细化;重“防火”、轻“救灾”;* Z6 ?8 ?# L8 o) K
重两头、轻中间;重经验、轻创新& ]9 R, @' f/ V0 o% Y) ]9 d/ L
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