QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

      
21:24:18
- z# f3 k! Q* _2 P# V哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
& R1 q- Q2 ^1 \; Y4 Y3 E; R9 F
' a) h. z  w( K* J  21:24:52
遇到过
甚至不用
6 ]* h' B/ G1 C6 i( ]. E+ I  21:25:13
习惯就好
& c/ Z9 C& B6 j# O8 t
21:26:00
" J2 _: o4 a; w/ z最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56
2 q8 e) i" `: ^! m: c
2 A8 ?# e3 u) a3 z/ x这个算不得什么
; r5 A9 w' w) I
  21:26:55

; H1 g" y2 u* n: m/ k+ o我遇到的就是老秘说的。
6 _3 F/ |; j1 i0 M3 ~( h不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？
/ N$ _4 `8 {4 Q7 Z, o
* `* Y" A+ x4 x) B+ K/ ~! O# ` 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

  q: i5 G" Y: Z1 ] 21:27:46
8 t! A4 U7 w0 r* O5 w会上录音是不是禁忌？
8 ]! J1 J5 G- |领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
4 v3 }: f- j" q7 M. }: }
3 l0 \& s/ S9 S4 q  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

# I4 i5 }$ l9 c5 O) c  21:34:02
1 W' _* _/ E3 \! G6 q  q( M我无所谓，随他去
; {2 v' M5 L$ g, z5 q/ t5 S( @1 b先搞一稿，让领导自己发挥去
' g5 M& ?$ Q) O7 j! f
4 I! ?1 ]" L5 C6 e* G+ K  21:34:30
- `( i2 }! u3 v! z" z  C呵呵，但是这样太浪费时间了
+ I& [% m! \' K  U" Z  k1 C* s跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
! ?+ {+ m6 e+ D8 w7 p' I8 ?领导认同和喜欢最重要

  21:35:19
( |! C" r4 j% k8 ~1 N/ R太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
$ E- t# Q$ I6 B+ m  f
3 J& I7 ~! c9 y, ]2 u  21:36:29
* b+ v% {. P8 m3 b+ |4 R% @# h5 O: w我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40

. \3 z/ H( L4 J6 B, a' l那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
! q4 `" A0 V* I) f! u8 j" a
. k& a! w6 p. [1 h" y$ O 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32
5 `* l/ R$ a9 @, O! J
3 J# U: w  B  {开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
, ?0 u1 A$ Q+ u我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

- A5 u, r7 v/ U8 C2 i0 U 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

7 z; v/ @4 S- K* m 21:41:29
确实
5 Z4 A- @  V' v- Q8 W
21:41:48
! w; j0 Q+ y8 H9 Q! D' @领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

( T7 z& U1 y+ {6 L# M5 n/ i$ y" _  21:42:27
( n  a: O8 n9 a. Q3 ~领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
9 O5 Z2 i( M8 y2 V& G& t: n秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

: R6 U. |+ |2 h9 m  }' n21:43:34
$ t; a! y9 ?, C5 U% q( x/ K( \9 f
, ]6 U! V# b2 p+ `; E( M' k领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

  21:44:46
4 x# n4 F8 I& f* B& T. o+ y# \6 n其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
5 M; y( X/ ?6 n
2 s+ ?2 u. K5 o( Y1:45:26
: F+ t0 e. O5 ]* U4 N哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

& m! L3 }7 o/ b5 G; X" _* c3 J% ^  21:45:37
) W) f. \3 u5 f; S年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
% K5 H% m5 V, J7 P4 ]& {
  21:45:52
. n/ r+ }- r. h/ l5 W& G2 j* p我与新领导磨合了半年还没对上口。

  21:45:57
% ~* y9 ]' ~7 _( U  z) K开会表示做了这项工作
9 Z" S3 p5 p& ~0 p6 c2 J2 h
, H" c# Q& x$ k+ k4 K  21:46:04
( N: d% k( |; h7 }; [是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
# j% J* \7 V. ^. c! k对头
& j0 w+ a7 b6 P6 a1 I
  21:46:45
  D, p4 R& V9 }- X( y) B
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

, C/ Z% X7 q% P# t  21:46:35
是的
8 `5 t( R. Y& v) ~4 E- [/ K
" B) u8 A7 \5 _" J' }: V* v  21:46:46
! ^& M/ n$ M. h我也觉得
+ ^# V! J/ l+ _9 p" [1 ]. O
  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
. A5 I3 j5 o, c# C
21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了

( j5 Z3 d; {% l21:47:17
8 T% R- _1 E/ x% Y" W4 O3 F, v鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
3 e+ A& E( P4 b9 Q+ i2 c: I0 P4 L所以说可以引经据典，找一些好的例子
8 s1 ~, ]$ Q' P, I1 {* Q  u
  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

: q) M1 P' H! Q21:47:30
/ ?- F- `6 R/ p& Q) u有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
9 k8 [( X) m3 X) v1 [
  21:47:51
5 b5 h1 q7 R  {$ P: B看来大家都差不多，形式主义很严重哦

4 k4 `5 f3 f8 G0 h6 H0 j  21:48:10
8 k2 ]+ T2 L5 a0 G+ j只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
6 y2 {' C8 t# @: R  I开个小的工作会就是
6 h7 }. f9 C3 y6 z% c
: l4 e' |# b% ?' Z21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

- n: _$ x' Z" g0 P6 K  21:48:41
5 x( g: p  u8 g) C0 T我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

" z5 Z  C3 m2 `' D$ U0 N- z  U8 A% H21:49:05
# e  Z; F; O0 y0 ~' H0 R3 o) X: p3 {: l我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
* v7 D9 @: t9 i
) ?2 E; c- ]6 O% d  Q7 t8 t  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职
# J- l2 `& N' f0 P7 v0 Z
  21:50:29
; M7 b- [2 R# p; h你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

6 }7 u9 K1 k2 O' { 21:51:42
8 |# Z  Y! G8 d1 T' J大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
! x2 B  u( p/ R' C$ _
21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
, `. A* D8 ^$ m* @- i
% o% z, w: q6 ]/ t: D" M& b( U 21:56:42
2 e9 W+ Q/ u+ {6 l云中漫步开始使用群语音，点击参与
1 g9 S" k1 O% E5 |7 t# p
4 a3 Y1 S$ H& b7 i, J4 j 21:57:52
5 [3 r7 v) e  ~5 X
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

21:57:26
1 `% K5 e+ w* m" U0 }2 ?7 i5 K8 @2 H献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
+ @7 V: G  p( X4 S+ v2 v. \4 Y没饭点儿是写材料和要饭的；
9 ^) |% k  `1 b# M男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
/ M% q7 _& G0 i/ H+ E! i随叫随到是写材料和发快件儿的；
: L! q& O& q6 [加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
. c+ e0 W$ Y7 ~周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
* z+ J6 |. B* y2 l8 E不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
) v' Z- z* ?; n6 f& \打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
( H0 ]% d6 j0 {8 A以考试为生是写材料和上了高三的；
" M) R* r# b+ m活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
- Q3 Z, p$ D( _1 n2 n接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的