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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 5 ^5 s! A3 a" a  @2 ~; F

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5 w1 L% [/ Q7 T* q  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。' @% R% f0 q# t$ F* ]8 @9 j! B

! J( N) Z9 y/ R  c. q2 Z. |  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:, @. D+ P- D" y0 L5 |# m

5 M9 K5 {' J6 E  一、要有针对性
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  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。$ \9 _5 K* u" O3 S* r# |* R
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  二、要语言简洁+ F5 g' H% _8 Q+ N$ O/ R' \

4 y# F1 r1 Y3 S0 H4 K  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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  三、要写出高度
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$ c2 L) T. W! ]- L4 K6 s* v  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。
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; t8 r6 M* @* K  四、要结构清晰
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' Q9 B+ Q: S" _2 E4 h5 @  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 / h; _7 H; h% h$ u0 k
1、为什么要常做工作汇报?  6 _- t1 Y5 v2 t& v0 Q! g
2、表达力在工作汇报中的运用 + o3 f# l0 @  P+ ]5 |. A
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
, |$ E4 D- {1 l, [4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
+ o9 ?1 J( ?8 i/ {5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 " t5 M3 [: U) g  |& Y4 `, F8 r; d
演练:表达力综合演练 & k2 J5 e8 p3 x9 z0 @
二、工作汇报写作模版的运用 
! g1 k2 S3 u$ P0 V) s1、金字塔写作原理 
6 ~4 z' t# E/ L! C5 e6 m2、提纲挈领——提炼核心主题 
" `$ t3 B/ C2 C+ C5 _3、信息保真——5w2h表述法 ) e7 u5 k8 v- W( n$ t; D
4、模块组合——合并同类项 
4 d+ P+ S7 X8 D8 i  ~5、模块排列——首因/近因效应 
  G/ q2 y8 w" o! y演练:金字塔写作演练 1 V5 j9 V5 U: d, {
三、工作汇报内容选择技巧 
# T. I; m1 }- ~1、工作汇报十不说 + p! O. {( G" n) u) E7 u
2、倾听:上级要的是什么?  # Y) K) s1 u( W4 U5 q! [7 m
3、换位:以上级之心看问题 
4 f; V5 m( m5 Q) \4 {) W4、提问:发掘重要的信息   |7 m' Z8 k& T' }4 i
四、科学的工作汇报的体系结构 
) J! R. F7 Q+ H% Y$ ]' U* M1、回答上级提问的三个层次 + ]1 k7 p- g* b8 B" @& s# |
2、口头表述的外部塑型 ' l* I4 A# m% t6 w& {- r
3、书面表达的外部塑型   A* l6 q! m3 W* T% e
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 , x$ C# [4 x. z; b: t0 _6 y: _- H
5、工作汇报闪光点的添加 " M! L/ P! K7 l7 O( P
五、写作要求 
" s1 d1 X9 y% v: H& |1、实事求是 
( h$ p2 ^, M) Y- i. v2、提炼主题 
5 |/ t" p0 M/ M$ u) q  U- p/ d3、变文字为有影响力的语言 
# [3 D3 ]& n- Z/ m  X六、工作汇报全面演练 
1 [/ j/ d( Z# [) c  U& _% I4 C全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 - D0 E# P1 U/ p. C! |- X# w: ~
 
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