青年干部要在基层历练能力

到横铺乡担任副乡长两年多，回顾这段工作经历，结合同志们的经历和领导的要求，我也感触颇多，这里，我想谈两点体会。


( s, E4 U" c$ ?$ L8 _( V: F1 Z一、青年干部要有良好的心态。

+ v! W! d* |! K" z/ {$ j青年干部要以怎样的心态去工作。我觉得应该以一种积极、平和的心态去工作。青年干部应该认识到自身的缺陷和长处，应该意识到自己的责任和使命。年纪轻，资历不深，为人处事还难免幼稚简单。这是缺陷。至于长处，思维活跃，精力充沛。组织上把年轻人放到了领导干部岗位上，那么肩上的担子就重了很多，工作的历史意义明显浓厚。青年干部在工作上就要多吃苦，多吃亏，多实践，多做具体事情。我下乡镇后，全无相关工作经验，压力大，身兼数个关键职位，任务重，整个状况可以用一个“苦”字来形容。但是，我总是以乐观的心态去对待工作。压力不大，不足以形成前进的动力，没有困难，不足以考验人的毅力，不经受精神和肉体上的苦，也就锤炼不出坚强的意志。所以，即使工作压力再大，任务再艰巨，始终坚持一个信念，一定要完成好。今年搞办公室，兼经管站长，事情非常繁杂，为了顺利实现工作目标，我基本上实行的是白加黑、5加2、8加x工作制。我总是认为，再苦再累也比不上农民：炎炎的夏天他们还要去田里打谷，高高的山上还要把砍伐的树木搬下来。相较而言，我们这点辛苦算不了什么。
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" P& b2 ^& F$ t9 o而且，我们只有在磨练中才能使自己更强大，只有在苦难中才能使自己更成熟。年轻人，经受再多的苦，也是必要的，也是应该的。有了一个良好的心态，往往能以柔克刚，克敌制胜，帮助自己度过难关，实现人生新的跨越。经过一年办公室主任、经管站长加上管机关工作的历练，逐步使自己的个性和思维方式更加符合工作需要，更重要的是，学会了从处理繁杂事物中找到快乐，从解决复杂问题中寻求欣慰。

二、青年干部要学会做事做人。

1 q" {$ n# s; U0 G# W- W做事做人都很重要。对于青年干部来说，就是要多琢磨做事和做人，不可简单处理、粗心大意。我去乡镇之前是一个专业技术人员，没有半点行政管理经验，而且由于长期潜心于**文化研究，所以在为人处事上，考量较少。到乡镇后，身份变了，手头的事情变了，说话的内容也变了。如果做不好事，那是不称职，如果做不好人，工作也难以推动。

在做事上，我觉得可以从三个方面总结。

一是要有责任心。守土有责。组织安排一项工作，这是组织的信任，领导交办一件事情，也是领导的信任。那么，接受任务的同时就要树立责任心。有了责任心，才有排除困难、忘我工作的实际行动。有了责任心，才有做成事、不坏事的结果。而且，不管是不是自己职责范围之内的事情，只要领导交办下来，就要努力去办，绝不能推诿，躲避，或者敷衍塞责。

遇到困难和问题，特别是下属遇到困难和问题时，敢于担当，不一推了之、自己过安乐日子。凡是下属反映给我的问题和困难，从来不一推完事，而是一起想办法去解决，甚至单打独斗去面对、去解决。也正是这样的担负，锤炼了我的意志，提升了我的勇气、增长了我的才干（因为篇幅问题，例子省略）。

- P/ f% g( a" h3 s二是要讲究方法。方法得当，四两拨千斤，事半功倍，方法不当，费力不讨好，事倍功半。年轻干部经验不足，自然在工作方法上就有缺陷。我的体会是，在工作方法上要讲究三点。第一点是多做事。事非经过不知难。做事就是积累经验，能够丰富感性认识。多做事可以促使自己从外行变内行，从内行变专家。而且，多做事可以有更多机会去接触群众，接触下属，带着群众和下属一起干，可以提高凝聚力，增强亲和力，有助于推动工作。多做事还不够，还要学会从经手处理的各种事务中总结归纳，甚至反省。经常总结、归纳和反省，有利于将事务处理的质量和效率提到更高层次，甚至上升到理论上，对思维也是极好的锻炼。第二点是常查事。通俗来说，就是回头看。工作不论是自己亲自动手，还是下属去做，自己都要回头看，及时检查、及时发现问题、及时整改。在常查事上，有一个基础性工作很关键，一定要注意，就是规划安排工作时，要明确工作内容和目标、明确任务要求和完成时间，特别是要确保信息对称，承办者要完全领会到领导的意图、指令和要求，这样才能确保检查工作有序开展。所以，自己在安排工作时一定要说明白，自己在接受任务时一定要听清楚。第三点是会理事。《老子》上说，无为而治。这句话对青年干部很有启发。要做到无为而治，基本要求就是会理事，即在一定实践经验的基础上要鉴别哪些是自己应该做的，哪些是下属应该做的，自己作为领导干部，是去做选择题、判断题还是做填空题。打个比方，一项工作下来了，自己拿主意，步步按照自己的思路去要求下属，这是做填空题；是下属拿主意、提建议，自己拍板定案，让下属去做，这是做选择题、判断题。青年领导干部多做选择题或判断题，可以增强下属工作积极性，给下属提供了最大发挥空间，对高标准完成工作任务可以发挥关键又积极的作用（下属可以自由发挥，甚至可以创造性开展工作）。我在工作中也深有体会，毕竟工作经验不足，而且也不可能自己事事都是专家，围绕一个工作目标，下属擅长就尽可能让下属去做，决不包办，否则，不但损害了下属的能动性，而且因为自己并非行家里手或者时间安排不过来而降低工作效果。我感觉到，有时我把问题的处理交给下属，听取下属的意见和建议，选择有利于提升工作质量和效率的意见和建议并交代下去，可以达到预期效果和目标。当然，下属的建议到底是好是坏，一定要学会鉴别，否则过分依赖、顺从下属的建议也可能影响工作效果。换句话说，也要有自己的主见，要把下属的建议框定在自己的工作要求之内，至少是不能降低工作标准。

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我下基层时间不长，但是一直在努力学习如何当好一名干部，尽职尽责完成好领导交办的任务，尽心尽力履行好岗位职责。上面提到的很多都是工作感受和体会，有很多已经成为了个人的工作习惯，也有一些仍在继续努力中。学无止境，还有许多为人处事的道理尚需要在实践中进一步领悟，还有许多欠缺尚需要在实践中进一步改进。整体感觉，乡镇是一个很锻炼人的地方，作为青年干部，确实从中受益匪浅，这段经历必将影响我整个政治生涯，乃至整个人生。作者:曾晓虎

《老子》上说，无为而治。这句话对青年干部很有启发。要做到无为而治，基本要求就是会理事，即在一定实践经验的基础上要鉴别哪些是自己应该做的，哪些是下属应该做的，自己作为领导干部，是去做选择题、判断题还是做填空题。打个比方，一项工作下来了，自己拿主意，步步按照自己的思路去要求下属，这是做填空题；是下属拿主意、提建议，自己拍板定案，让下属去做，这是做选择题、判断题。青年领导干部多做选择题或判断题，可以增强下属工作积极性，给下属提供了最大发挥空间，对高标准完成工作任务可以发挥关键又积极的作用（下属可以自由发挥，甚至可以创造性开展工作）。

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不长，但是一直在努力学习如何当好一名干部，尽职尽责完成好领导交办的任务，尽心尽力履行好岗位职责。上面提到的很多都是工作感受和体会，有很多已经成为了个人的工作习惯，也有一些仍在继续努力中。学无止境，还有许多为人处事的道理尚需要在实践中进一步领悟，还有许多欠缺尚需要在实践中进一步改进。整体感觉，乡镇是一个很锻炼人的地方，作为

间，特别是要确保信息对称，承办者要完全领会到领导的意图、指令和要求，这样才能确保检查工作有序开展。所以，自己在安排工作时一定要说明白，自己在接受任务时一定要听清楚。第三点是会理事。《老子》上说，无为而治。这句话对青年干部很有启发。要做到无为而治，基本要求就是会理事

2015-7-22 16:34:05 我下基层时间不长，但是一直在努力学习如何当好一名干部，尽职尽责完成好领导交办的任务，尽心尽力履行好岗位职责。上面提到的很多都是工作感受和体会，有很多已经成为了个人的工作习惯，也有一些仍在继续努力中。

说的都很正确，可惜都是大路货！

这篇朴实易懂，不花哨

这篇说的很有同感，很朴实

继续学习，学而不思则罔

学习。、。。借鉴。。。。

了下属的能动性，而且因为自己并非行家里手或者时间安排不过来而降低工作效果。我感觉到，有时我把问题的处理交给下属，听取下属的意见和建议，选择有利于提

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