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$ S5 M+ E2 C) P& F/ N 如何建立你的人际关系
~$ V1 p% ?, h/ A/ _6 w8 b 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是) z3 u- k8 R$ r/ M( e; y
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友$ {5 C. s, [" }, z3 R4 o
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
, T/ C1 o) m' ?- h0 t 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
7 ~7 S5 j" u3 R' M 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流4 ~; ^. q# X- ?- w' j
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( ]( @! l" J& O0 I$ h3 l8 |7 ] 利用人际资产; E4 X- ]$ f- V+ m, |/ e
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路2 E# I" d, g- z% V
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
5 `9 g: C- I6 g9 Y7 N 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标7 c$ L4 r" j8 h# z
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯) N; U$ R2 n; l- _! K) N
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人1 ~0 x6 X0 G3 w& ^9 _2 T2 t
# _2 ]% h2 z# u \ a& ^' e; C5 Y! V 一缕温情征服人心
Z6 V$ c$ w6 G- N 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
/ b5 p, h- |0 p1 B/ h 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要- f1 G8 K7 a, U. L
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可) T5 u1 \/ L% W; x+ c2 V
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
; n4 e: U! M& z* X5 ?0 B 4:写下来:写信告诉他你的谢意
M- D8 g4 c8 O- y* m, C 5:打个电话表示谢意
! E# Y( n0 ~' O! p, Y 6:送份礼物8 P0 `$ k c4 _' }. f( F, H
7:通过他人转达
' o! \9 X; }/ H# L 8:主动提供帮助( n- b0 P$ K( G0 V
9:请客吃饭
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2 F% d* B# ~: j) X( g& V0 P& s 委婉拒绝征服人心 s2 ?# N+ H( o" s) z
1:先表示尊重,然后据实陈述
( U& a: K H N# G- ?7 u! p9 J 2:多找几人,就有了旁证0 b8 h* @: [8 `! l8 f
3:实地看一看,让事实说话( a; ?; v* H& x- u, |9 c
4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了
6 H7 M7 o/ I% m, m7 D. p, P 5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方
% H& j7 U8 i2 h& Q 6:多讲别人的长处,别人的比我的更好4 I1 }; y+ n' `
- r0 y0 p) y" C$ Z1 J D “礼”服人的学问5 O: k Y& G& \! }4 ]% L
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
1 J7 Y* p6 V/ I7 J 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等3 b) m/ C- w4 ]1 x) \9 _* Z( j6 Z
3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果( M8 B0 o5 `2 g$ j# J0 M) w/ K" B
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感; D: S. k. E' F8 V3 A6 q: n
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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征服不同性格的人
4 t) N5 c) b8 i6 z0 r2 W# i' `' J 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈3 d; U' W2 j0 h9 ~3 [' l6 m
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事: X: j3 S. l0 n$ C& U7 \
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系4 }; A# `9 P1 U- R$ A, y% D2 P
4:消极非行动感情型:注意不要跑题
( c- P, h. h8 R 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明. k, e3 z1 Z( u6 @# G
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废4 s8 R) E; `3 b
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定1 Y# D6 Z/ E7 z' b |& Y
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要: T% I8 J- {8 d5 ]) |* r
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' G8 U9 i2 x6 I W$ V5 o 将心比心,服人心* ?6 O* ?1 X3 J2 R9 K
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败
- j, Y4 W8 H6 ~1 r7 f 认错使人伟大5 i4 \+ T5 g+ k2 M' x* ~
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用
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/ X& w( E7 o% Z' d$ V' ? ~2 D 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略 |+ i' Y! X% Q( C8 b0 c |1 I1 [
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任! F+ g6 n( b; O0 C. H" g
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力( g5 L- y/ b( S; [; \
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药
& `! k0 p( e" x 4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略- ^4 N! u" o% g W. t% @
一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
% y/ p3 b: X o 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落) r7 o2 [: f5 v7 C6 E# Q
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本
3 j( H9 q5 M4 Z5 U' j% M/ F! u6 ~ 四:满不在乎:对有意冷落者/ o$ Z( T4 v0 ^
5:轻松化解言语失误
, w: n( G* {6 F. j& c 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉- _1 `1 m% q9 ] m
6:真诚的弥补过失) ^; [3 x3 p" t+ h
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法! } ^8 f: ?' W7 C7 j2 R
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
" T4 _- P) Z1 M 7:用艺术语言破难关
2 ^9 s2 }) `2 k p) e D# U 一:诱使对方主动说出难以启齿的事
9 t* Z U1 u: G" Z6 { D' l 二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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