| 6 j+ U7 W. ?- E
本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
2 G9 ?* H* m7 O 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 * r/ i% ?# L) s! d2 i. n5 c$ e0 p/ ~. X
可推荐度：★★★★★
9 ~/ m; p9 E& |6 U+ o0 S4 p. [$ O* a 关注率：★★★★☆ 1 |, p8 u+ _" i1 `' U
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 . u9 N1 T# w/ ?8 }; `, p$ c, ^
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
[. m9 [5 b: l; w X( r ● 培训目标： : t" B6 g2 C! I; e7 u
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
0 p, i j q' O# R# r" |* V ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
( |) T; _- m+ B: q “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
( E) K. X: C5 I& V 最佳培训课程2：产品开发管理实务 ( u. m6 g3 v2 \, l
可推荐度：★★★★★ 8 c0 b9 I/ q; q/ r
关注率：★★★☆☆
% l6 z8 g6 P0 ^6 Y0 [" M. y! i 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
% [+ P- T0 n$ @+ F/ V2 J 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
, l( _7 \( x% n' b ● 培训目标：
- C2 N5 o# h q2 K+ U- n 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 S8 S/ a+ q5 q/ I/ z0 O$ T
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 % L( N, J: x; D- H
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 6 Z& s2 b j$ }! K7 e0 y
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 + d9 Z8 [% ` \
可推荐度：★★★★☆
Y+ K- ]: T6 K b$ P 关注率：★★★★☆
: g' v) q& }+ [9 }0 t0 o9 u1 l 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
+ G2 B- k! R/ _/ Q8 Q/ W ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
; u( g* _8 a( ?% [. e' A S ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! , B- n/ B6 i( E/ K& b& E
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 & n: |4 @9 f3 ~
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
+ Q( y) }' R$ x* e- x: B; @! ] 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
: Q& W4 Z$ E, Z1 l% J4 ? 可推荐度：★★★★☆ * i, g5 ^& L8 `
关注率：★★★☆☆ 8 ~5 S+ X8 i7 D6 k5 _* l/ b) |
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) - k7 i. R6 J4 P0 K& N
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 0 p2 W" H( F1 L" P7 I$ K" K7 i
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 5 p) u% S- n1 {8 x
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
1 [( G* u" y4 F. O' [5 w: X 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
/ K" a5 s/ h) e; c+ W. u7 }" T 可推荐度：★★★☆☆ & _2 f {9 n* @* ?" F- Q7 p$ a
关注率：★★☆☆☆ ; z5 a$ l# e7 E( m+ y0 P
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
* s1 \* ]) K) N: G ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 B! J. W, D. K/ i
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
& F4 t0 x4 h# Q ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 # k# G; f$ k, V% [8 G" ]5 H+ t
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
/ y5 ^8 }( @$ u; E/ u3 Q 可推荐度：★★★☆☆
( t2 a w0 T! C/ _* w; b0 E/ p 关注率：★★★☆☆
& H+ J, \5 a" H3 Y# m+ V8 w9 Z 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) - ~. l. G5 V* S# @0 ~: j3 C g
培训对象：高层管理者、中层管理者
& q0 L. v# ]8 V 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
7 ^% R2 D" }% W* b0 ~/ I ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
; l ~# W5 S9 L 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
# y9 K/ V) v8 T1 m8 U. _
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
